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8月15日，美股上市公司斗魚發(fā)布了2022年第二季度財務報告。財報顯示，斗魚第二季度總營收為18.33億元。非美國通用會計準則下凈利潤2350萬元。二季度斗魚移動端季度平均MAU（月活躍用戶）為5570萬，付費用戶數(shù)為660萬。
今年5月，斗魚公布的2022年一季報顯示，一季度其總營收為17.96億元，對應毛利率為13.6%，非美國通用會計準則下，凈虧損為5250萬。進入二季度，斗魚各項經(jīng)營數(shù)據(jù)繼續(xù)回暖。
財報顯示，第二季度，斗魚通過有效控制成本、提高運營效率實現(xiàn)了Non-GAAP扭虧為盈。二季度斗魚總營收為18.33億元，環(huán)比提升2.1%；毛利潤從去年同期的3.07億元提升至3.09億元，毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%。
非美國通用會計準則下，斗魚二季度錄得凈利潤2350萬元，相較去年同期虧損1.45億元，盈利能力大幅提升。
從具體成本費用來看，斗魚二季度營收成本為15.24億元，較去年同期的20.3億元減少了24.9%。其中，內(nèi)容成本、營銷成本的下降最為明顯。
二季度，在繼續(xù)實行選擇性采買賽事版權(quán)策略和優(yōu)化內(nèi)容投產(chǎn)比的推動下，斗魚的收入分成和內(nèi)容成本從去年同期的18.07億元，減少至13.15億元，下降27.2%。同時，斗魚二季度的營銷成本也從去年同期的2.95億元，下降43.2%至1.68億元。此外，斗魚二季度的帶寬成本從去年的1.62億元下降11.2%至1.44億元。
斗魚財務副總裁曹昊表示，二季度斗魚通過細化投入產(chǎn)出比考核，進行成本控制和費用優(yōu)化，使得游戲分區(qū)精細化運營的效果顯現(xiàn)，單個游戲的投產(chǎn)比逐步改善，公司毛利率持續(xù)提升，凈利層面實現(xiàn)了扭虧為盈。
從今年一季度開始，斗魚放棄采購部分價格過高的賽事版權(quán)，并加大精品自制內(nèi)容的投入。一季度斗魚推出的自制電競賽事達160場，較上一季度增加近50場，是2021年同期的4倍。二季度，自制內(nèi)容仍然是斗魚內(nèi)容運營的重點，二季度公司共推出了約95場自制賽事。
斗魚創(chuàng)始人、CEO陳少杰表示，二季度公司在豐富平臺內(nèi)容生態(tài)，加大優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容投入和創(chuàng)新的同時，加強平臺控制成本，提高收入質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，并且取得了階段性的成果。
“選擇性采買版權(quán)”雖然能減少成本，但一定程度上也將導致平臺對用戶的吸引力下降。不過，從用戶數(shù)據(jù)來看，二季度斗魚已基本化解其不利影響。二季度斗魚移動端季度平均MAU為5570萬，較一季度的5510有所增長；付費用戶為660萬，較上季度也增長了20萬。
