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此前，美妝品牌玫琳凱高調(diào)宣布數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，中國市場(chǎng)電商銷售占比達(dá)到100%，帶領(lǐng)美容顧問轉(zhuǎn)型線上線下融合渠道。在習(xí)以為常的理解中，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大多聚焦在降本增效或者為了拓展新的線上渠道，而玫琳凱的轉(zhuǎn)型則完全傾注在賦能獨(dú)立美容顧問之上。這家誕生60載的老牌企業(yè)正在用獨(dú)到的方式完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
王維蕓（Wendy）正是按下“轉(zhuǎn)型鍵”的那個(gè)人。她回顧起20多年前，在其玫琳凱職業(yè)生涯的起點(diǎn)，聽到一位美容顧問分享道，“在玫琳凱，生命不是由呼吸的次數(shù)形成的，而是由無數(shù)個(gè)讓你感動(dòng)到屏息的瞬間而組成的。”這充滿情感的分享構(gòu)建了她作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)知。2021年，她出任玫琳凱亞太及中國總裁，當(dāng)年的這句話成為她每一次做出選擇之時(shí)的指引。
